為(wèi)提升我院技(jì )術人員對高速公(gōng)路設計施工(gōng)總承包（EPC）項目的專業知識水平和管理(lǐ)能(néng)力。近日，院技(jì )術質(zhì)量部組織召開高速公(gōng)路設計施工(gōng)總承包項目管理(lǐ)培訓會，工(gōng)程項目管理(lǐ)中(zhōng)心主任主持宣講。首先，主講人對EPC項目進行了全面介紹，系統解析了基本概念和相關政策。然後，針對EPC項目管理(lǐ)辦(bàn)法，深入解讀其關鍵要點和實施策略，為(wèi)技(jì )術人員提供了實用(yòng)的管理(lǐ)指南。随後，深入分(fēn)析建設模式，進一步講解運作(zuò)模式，結合我院實際項目深入講解EPC項目的承接。最後，參會技(jì )術人員們踴躍發言，就EPC項目的各環節進行了深入交流和探讨，通過互動式的學(xué)習氛圍，不僅加深了對EPC項目的理(lǐ)解，也探讨了在實踐中(zhōng)應對挑戰的有(yǒu)效方法。

本次培訓内容豐富，兼具(jù)理(lǐ)論性和實踐性，加深了技(jì )術人員對EPC項目的深層次理(lǐ)解，提升了專業儲備，為(wèi)我院後續更好開展EPC項目打下良好基礎。